發(fā)布時(shí)間：2019-09-11 閱讀數：6169 來(lái)源：
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赫伯特·斯賓塞說(shuō)過(guò)，如果一個(gè)人的知識缺乏條理，那他的知識越多，他就越感到困惑不解。各種形態(tài)而且駁雜的信息流，充斥在每一個(gè)角落，不僅填滿(mǎn)了河道，還發(fā)展到了云端。怎樣實(shí)現信息的變現呢，主航道在哪里，知識的比較價(jià)值也應在那里，催促著(zhù)如何實(shí)現信息歸集的條理化和模塊化，讓各種決策如何更有效，困擾著(zhù)掌握信息的人們。
在企業(yè)里面，實(shí)現信息收集的模塊化，有效測算業(yè)務(wù)性態(tài)，準確計量財務(wù)信息，使決策模塊化的效用大幅提升，降低決策機會(huì )成本，提升決策風(fēng)險抗力，獲得超越同行業(yè)的發(fā)展比較優(yōu)勢，才是不忘初心的根本愿力。
每一次培訓學(xué)習都是補腦的好機會(huì )，實(shí)現方法和理念兼收并蓄，更是拋磚引玉的楔子。此次《實(shí)戰財務(wù)模型和決策經(jīng)營(yíng)支持》的培訓，是北上廣深的理念和方法，值得我們模仿和吸收。財務(wù)模型是用數學(xué)方法，將經(jīng)營(yíng)和財務(wù)信息融合，按照決策導向進(jìn)行分類(lèi)歸集，在信息工具中完成分析、評價(jià)和預測。是解決財務(wù)提供經(jīng)營(yíng)決策依據的快速模型量化的基本方法，是解決經(jīng)營(yíng)定性分析之后的財務(wù)數據化量化方法。
科技在持續的進(jìn)步，技術(shù)在更新，方法在改變。云計算方興未艾，大型超算已到了“云里霧里”的高度，“云上云”早已是升級為省級的發(fā)展戰略，這是大趨勢，不可逆。大數據是理念時(shí)尚的代名詞，言談必說(shuō)大數據，不然你就太low，不入大流。5G題材的狂轟濫炸，讓資本市場(chǎng)的笑臉紋，又深了許多。無(wú)論是大數據、云計算，還是5G通信，對于決策者來(lái)說(shuō)，都是更有效的信息歸集、整理、傳輸方式。信息如何為我所用，在不同的企業(yè)變換不同的姿勢在迭代升級。我們將來(lái)的發(fā)展通道，是1G和2G的空白，3G的跟隨，4G的趕上，還是5G的領(lǐng)跑，答案在我們手中。
工欲善其事，必先利其器，提前著(zhù)手，未雨綢繆，準備好發(fā)展所需的工具箱。與時(shí)代結緣，從容應對發(fā)展的問(wèn)題，順勢而為，善作善成。社會(huì )的優(yōu)勝劣汰決定了，不換思想就換人，不換理念就走人，發(fā)展是第一原則。為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，客戶(hù)最關(guān)重要的問(wèn)題，并不在于這個(gè)或那個(gè)供應商有多少價(jià)值，而在于對客戶(hù)自己誰(shuí)更有比較價(jià)值。
斯賓塞的社會(huì )達爾文主義，說(shuō)的是人類(lèi)的優(yōu)勝劣汰，極限生存何嘗不是生死考驗，中興倒下了，中華有為了。每一個(gè)成功的栗子，聞起來(lái)都有加班的味道。在本該奮斗的時(shí)代和年紀，卻選擇安逸頹廢，是一股白首方悔的氣味。如果有一天，理想和信念，丟失在布滿(mǎn)灰塵的角落里，那無(wú)異于混吃等死。如果不想有一天，甚至連“996”的機會(huì )都沒(méi)有，那得多看看新聞聯(lián)播中的催人奮進(jìn)的畫(huà)面了。
對于可以量化的經(jīng)營(yíng)和財務(wù)數據，找對工具可以快速高效的處理，對于難以量化的范疇，更要注重解決好人的問(wèn)題，防范不可控風(fēng)險的發(fā)生。業(yè)財融合，在于前后端融通、互相補位和支援，推動(dòng)企業(yè)向著(zhù)更高層面發(fā)展。
思路決定出路，理念決定格局。思維的緊箍咒勢必要解除。常規做法是唐僧式的執行者，念幾遍咒語(yǔ)，每次直接而有用，但痛頭會(huì )反復發(fā)作，每次都依賴(lài)于唐僧解決，別人還幫不了忙。緊箍咒的源頭來(lái)自觀(guān)音菩薩位代表的管理者，找到源頭，清除痛點(diǎn)，完善規則，從根子上解決問(wèn)題。每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的參與者，需要經(jīng)歷九九八十一難般的真火淬煉、脫胎換骨的撕裂之后，方可入得法門(mén)，即便成不了佛，也是修身齊家行的功德了。
喬峰的降龍十八掌以一擋十，力拔千鈞、氣震山河，以不變應萬(wàn)變的套路難以學(xué)會(huì )，喬峰只有一個(gè)。資質(zhì)愚鈍的虛竹，本是三集必死的邊角料，苦修慧達之后練就了核心競爭力易筋經(jīng)，寓意深刻。天賦異稟的段譽(yù)，期初閑游亂逛、浪費糧食，機緣因果兼備才學(xué)會(huì )六脈神劍這項很?chē)樔说募寄苤?，笑傲群雄。慕容復以彼之道還施彼身，沒(méi)有形成自己的東西，模仿學(xué)習的越多越困惑，沒(méi)有自己的核心競爭力，更成不了大事，按這個(gè)節奏，劇情結尾注定是把自己整瘋的。
時(shí)移世易，發(fā)展的旋律不曾改變。萬(wàn)變同樣不離其宗，大道不變，理不隔行，只是方法和形式在更迭。因為相信所以看見(jiàn)，而非看見(jiàn)所以相信。方法和思路要不斷革新求索：未雨綢繆，東風(fēng)只給周郎便；不備不周，天時(shí)不予慕容復。馬云說(shuō)過(guò)的，今天很殘酷，明天更殘酷，但是后天很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。
改革開(kāi)放40年的成就，舉世矚目，其原因，源于中國的勤勞智慧、任勞任怨、堅忍不拔與聰明才智。20XX年，會(huì )是我們極限生存的分水嶺嗎？看到后天更美好的太陽(yáng)，考驗著(zhù)我們的智慧和愿力，做中興還是做華為功在當下。準備好工具箱，構筑核心競爭力，從容應對發(fā)展大變局，持盈保泰，有所作為。
