人力資源中心 李春梅
3月20-22日，公司在昆開(kāi)展薪酬績(jì)效專(zhuān)題培訓會(huì )議，為推動(dòng)薪酬績(jì)效制度落地實(shí)施打好扎實(shí)的理論基礎。本部各部門(mén)負責人、各單位主要領(lǐng)導、人資部門(mén)負責人，近60人參加培訓。
20日上午，公司總裁金克斌出席會(huì )議并作開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)。
本次培訓主要圍繞薪酬管理制度、績(jì)效考核管理制度及薪酬套改方案三個(gè)方面進(jìn)行。
22日下午，公司董事長(cháng)董燦輝、總裁金克斌出席總結會(huì )并講話(huà)。
金總裁首先感謝講師求真務(wù)實(shí)的專(zhuān)業(yè)態(tài)度，為公司薪酬績(jì)效改革保駕護航；感謝人力資源中心求是敬業(yè)的工作態(tài)度，保障此次培訓活動(dòng)圓滿(mǎn)完成；感謝全體學(xué)員認真嚴謹的學(xué)習態(tài)度，為薪酬績(jì)效制度的執行提出寶貴意見(jiàn)。金總裁要求，參培人員要堅定做好薪酬績(jì)效改革的擁護者、踐行者和宣傳者，保證薪酬績(jì)效改革平穩落地。
董事長(cháng)指出，薪酬績(jì)效改革是公司新發(fā)展征程中一項重大任務(wù)，是激發(fā)員工活力、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。董事長(cháng)要求，各單位領(lǐng)導班子、議事班子要做好三方面工作：一是學(xué)深悟透此次培訓內容，做好宣傳引導工作，積極有序地推進(jìn)改革方案落地實(shí)施。二是不斷提升和精進(jìn)自身業(yè)務(wù)技能，確保2024年各項任務(wù)目標完成。三是結合本單位實(shí)際情況，做好人才隊伍建設，持續提升服務(wù)品質(zhì)及產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
為期三天的培訓，參培干部員工以保持飽滿(mǎn)的熱情，全身心投入到學(xué)習中，積極思考提問(wèn)，為此次培訓取得良好成效奠定了堅實(shí)基礎。
本次薪酬績(jì)效培訓的成功舉辦，是公司薪酬改革落地工作邁出的重要一步，有力助推公司管理更加規范化、科學(xué)化、高效化。
